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抓住战略机遇 加快发展步伐

澳门葡京平台召开2017年度工作总结暨2018年度工作部署会议

 

  2018年2月2日,澳门葡京平台在银湖会议中心会堂召开了2017年工作总结暨2018年度工作部署会议。会议由集团党委副书记、纪委书记于其国主持,集团全体干部员工参加了会议。 

 

  会上,集团党委副书记、总经理罗荣坚代表集团经营班子做了题为《抓住战略机遇 加快发展步伐努力开创集团转型发展新局面》的工作报告,他从全面启动城市更新项目、强势进入园区开发领域等七个方面入手,客观务实地总结了集团2017年经营管理工作成绩,实事求是地分析了集团当前面临的机遇和挑战,安排部署了集团2018年的经济工作任务,提出了集团今后的奋斗目标,充分表达了集团全体员工奋发图强、努力奋斗,共同开创集团转型发展、跨越发展的新局面的共同愿望和坚强决心。


  投控公司副总经理、集团党委书记、董事长王华本对集团2018年的工作提出了六点要求:一是认真抓好党的十九大精神的宣贯,深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,在集团内部形成“讲责任、讲担当、讲实干、讲贡献”的良好氛围;二是紧紧抓住承接投控科技园区产业集群建设这一契机,加速推进园区项目建设,努力使集团由“房地产开发+资产运营”的主要运作模式向“产业园区开发建设运营”的方向转变,把澳门葡京平台做大做优做强;三是物业租赁管理要从传统粗放式的管理提升到资产运营的高度去创造价值,对接优质租赁客户,早谋划、早打算,加大转型幅度,实现物业运营质的飞跃;四是提升执行力,落实高效率,以市场化激励水平和先进的组织管控模式提升企业能效。五是创新人力资源管理,实施人才强企战略,增强集团在激烈的人才市场竞争中的吸引力;六是增强大局意识,抓住改革良机,积极配合集团资产证券化,努力推进葡京跨越式发展迈上新台阶。


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